課桌椅廠家想在市場(chǎng)疲軟情況下保持量的增長(zhǎng)，就必須對(duì)質(zhì)量加強(qiáng)控制，同時(shí)，課桌椅廠家應(yīng)確保主體品牌的市場(chǎng)號(hào)召力，對(duì)內(nèi)重新整合產(chǎn)品，保持適當(dāng)?shù)恼n桌椅產(chǎn)品廣度和深度。
課桌椅廠家只有不斷降低產(chǎn)品成本和營(yíng)運(yùn)成本，使自己的總成本低于同行競(jìng)爭(zhēng)者，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。這一方面課桌椅廠家需要建立有效的成本管理機(jī)制，另一方面需要通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低課桌椅原材料價(jià)格，或通過聯(lián)合、并購(gòu)方式，將課桌椅生產(chǎn)納入企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，從而達(dá)到降低課桌椅生產(chǎn)成本的目的。文章來源課桌椅http://www.52paojiao.com/。
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