課桌椅廠家在確定明年計(jì)劃的時(shí)候必須揣摩以下三個(gè)問題:一是整個(gè)課桌椅行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和行業(yè)競爭態(tài)勢(shì)的變化等等,廠家的機(jī)會(huì)在哪里,廠家人力資源要做哪些準(zhǔn)備才能抓住這些機(jī)會(huì)。
二是應(yīng)該揣摩到課桌椅廠家明年的規(guī)劃,廠家的資源條件如何,經(jīng)過危機(jī)的磨練和洗禮,能不能往上沖一沖,通過內(nèi)部強(qiáng)化管理已經(jīng)得到休整和優(yōu)化的人力資源能力能不能支持廠家有一個(gè)突破性、暴發(fā)式增長。
其三就是經(jīng)營目標(biāo)的分解,能不能把課桌椅廠家戰(zhàn)略和決策層的經(jīng)營目標(biāo)一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)分并落到人力資源建設(shè)和各項(xiàng)職能?文章來源課桌椅http://www.52paojiao.com/。
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