課桌椅廠家除了要外部整合、內(nèi)部培育相應(yīng)戰(zhàn)略專業(yè)能力(如基于生活方式、O2O整合銷售能力)，課桌椅廠家更關(guān)鍵地要沖破組織能力構(gòu)建瓶頸。
課桌椅廠家普遍存在戰(zhàn)略執(zhí)行力差、組織規(guī)范化程度低、跨部門(mén)協(xié)調(diào)成本高、研產(chǎn)銷脫節(jié)、信息化建設(shè)滯后、組織關(guān)系感性有余(親情、友情、鄉(xiāng)情)理性不足、人際復(fù)雜、潛規(guī)則盛行、人才匱乏、員工成長(zhǎng)慢等問(wèn)題。如不及時(shí)解決，不僅使戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型無(wú)望更會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)。文章來(lái)源課桌椅http://www.52paojiao.com/。
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