課桌椅“能屈能伸”的突破行為

     課桌椅廠家面對調(diào)整應該是一種“能屈能伸”的突破行為,課桌椅廠家需要立體思維而非單向思維。

    課桌椅廠家為了更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,可以從決策層、業(yè)務層、組織層和人與資產(chǎn)價值層在內(nèi)的四個層次開始發(fā)力,課桌椅廠家的決策層,從以個人英雄為核心的隨即決策,轉(zhuǎn)變?yōu)橐约筛鱾責任利益權(quán)力主體而構(gòu)建的戰(zhàn)略為系統(tǒng)決策;課桌椅廠家的組織層,集成結(jié)構(gòu)、流程和人力資源確保組織有效運營;課桌椅廠家的業(yè)務層,集成產(chǎn)品開發(fā)、客戶關(guān)系營銷和集成供應鏈體系,課桌椅廠家要么實現(xiàn)產(chǎn)品為先,要么實現(xiàn)客戶親密,要么實現(xiàn)杰出運營,取保業(yè)務競爭力。文章來源課桌椅http://www.52paojiao.com/。
 

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